拥有一个启动心态,亚当呼道的亚当呼道|播客案例研究

ExpertTrades.com.和初学日记播客加入Colin的亚当呼道与跑步聊天,让我向您介绍ExpertTrades.com的Adam Callow,我最近被播着的播客挂钩 - 启动日记播客。

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亚当呼唤 ExpertTrades.com.启动日记播客 加入科林聊天,让我向您介绍ExpertTrades.com的亚当呼叫,我最近被迷上了 - 启动日记播客。

亚当和他的团队一直在创造一个叙事式播客分担他们公司如何开始的故事。他们的业务现在已经三岁了,但他们仍然认为自己是一个初创公司,计划这样做了很长时间。让我们看看我们说话时亚当不得不说什么......

为什么你认为有一个启动心态很重要?

我曾经在企业环境中工作,看着事情会发生令人沮丧。它繁琐,缓慢,难以应对市场状况。

从我开始的那一刻,我知道我一直想以这样的方式运行,我们可以迅速对市场条件做出反应。我相信是一个初创公司纯粹是你可以回应市场的速度,我从不想失去那种,无论我们是1,3还是10年。我希望我的业务保持敏捷和灵活。

你现在有一个9个人的团队,你如何保持敏捷,因为你的团队增长了?

我们很清楚我们希望我们的新员工的思维方式。我们不希望一天一天期待同样的事情。我们培育了公司的心态,我们准备快速行动和突破事物!我们需要倾听我们的客户,测试新事物,如果我们尝试某些东西,我们会失败,只要我们从中学到某些东西,它就不是失败。只有在您无所事事时才出现故障。我们准备测试和测试,我们在公司中有这种心态 - 这使我们能够在过去的6个月内维持我们的增长。

有什么给你有播客的想法?

我真的很喜欢播客,他们是我设法留下我旧的公司工作的原因。我是一个地区销售经理,因此我花了很多时间在我的范旅行到往返客户预约。

我发现播客,特别是安德鲁华纳的播客叫做混音 - 他在商业,启动和创业方面向其中开辟了哪些机遇。大约2年直线我在除了播客外,我的van中没有任何东西!

我一直认为能够在我可以在留下公司工作的旅程中为1,2,3岁的人增加一定的价值,为我留下的人的旅程增加一些职位,这是如此伟大。对我来说,创建一个播客现在真的是我回馈和增加播客社区的方式。目前,它为我们的团队和对我的激情项目为一个实验。

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您是否真的无意在早期使用它来发展您的业务?

正是那个。我想给予一些东西,也给我的创意总监,马丁,一个新的创造性挑战和学习能够帮助业务的技能的机会。

马丁每周生产播客多久了?

每节目2-3小时。所有录制,编辑...等都在核心工作时间外工作。作为一个初创公司,我们非常仔细地管理我们的时间,从发出开始,我们同意播客将在工作时间之外。

在尝试一些可能没有直接返回的新事物时,您认为初创公司是否相当常见的做法?

我认为这取决于播客的性质。如果它会有积极的投资回报,那么我认为它应该在工作时间完成。

在播客上追踪返回很难。您是否认为您的播客将成为标准工作实践的一部分?

在我们没有回报的那一刻,我无法证明。但是,它是迫使我们作为一家公司坐下来审查我们每天做的事情,因为我们知道它将被放在公共环境中。这导致我们思考更清晰,更深入地了解我们所采取的行为。

通过我们的播客,我们几乎达到了现在,我们与叙述的地方,当我们在那里时,我们每周都会坐下来团队,并努力解决有效的事情和没有。所以播客是帮助我们的思维,或团队学习和心态,以及我们所做的整体工作。

播客汇总并产生得很好–它不可能容易。你在哪里得到了想法?

它来自我尊重每个单一的听众的时间。我想确保我们剥夺了所有的绒毛,这是值得订阅者的。

我最近断奶了很多45分钟到1小时+播客。我刚刚意识到许多长播客中的绒毛。相比之下,我真的开始注意到质量高生产播客和那些具有奇异焦点的高生产播客。我决定了15-20分钟的播客是我想创造的。我没有想到一个小时的展示是我可以预期的人,人们每周都能倾听,也不能提供数小时的价值。

我希望每周放弃15-20分钟的人,以获得一些价值和他们享受的东西。

你如何完成创建录音?

我很想说我们有一个非常有效的练习!事实是,我们并不总是知道我们在我们的业务中每周要做什么。

当我们最初坐下来概述我们将如何进行展会时,我略论了一系列剧集的一切,这是最新的一天。从该计划中有大约7个。当我们有安静的时刻,我们尝试做到这一点。没有时间表,但我们希望得到更多组织 - 最有可能在我们理解播客的价值以及它可以发展到的东西时。

你每周用马丁规划这一集吗?

我们有计划的大纲,我们提前决定如果我们将记录一周或两两部分,或者我们有时间我们会录制一些背对背剧集。我们在录制时安排十次剧集,但尚未计划。

马丁在主录音前向您发送脚本吗?

我把他送到了我想要掩盖的主题和要点的主题。他有机会想到他认为听众希望听到的问题。他确保这些问题包含在节目中。他问了一些棘手的问题,并不是时间让我失望!

一旦我们完成了全面的录音,他就会回来并增加叙述。

现在你没有在节目上推广你的业务,你会考虑在未来这样做吗?

目前它是一个激情的项目。我想帮助人们,如果在3年内,有人联系并告诉我,因为我的播客,他们离开了他们的工作,现在正在做自己的事情。这是一个完全的自我!

提及我们的业务可能会带走我们想要提供的核心信息。我们在建筑行业工作–我们的服务是ExtemTrades.com,我们与水管工,电工,供暖工程师合作…我们知道他们不倾向于听播客。我从未想过我们的播客影响我们的业务。出于这个原因,我们决定不提。唯一的确是不提到业务我们削弱播客的可信度。人们是否会质疑这一切都是真的吗?

我不认为播客将直接发展我们的业务,但我们可能会让它更多地建立这种可信度。未来可能有机会为客户创建播客。我们当前的播客将教会我们如何做到这一点。

如果您决定这样做,那么您有一个有巨大的机会创造听众。他们现在没有倾听任何事情,所以你唯一的竞争是不活动!

是的。我们有一个伟大的受众,我们可以播放,但我脑海中的事情是向上的战斗。这些家伙都不听播客,所以我们需要让他们了解播客是什么,让他们订阅,并确保他们看到值。但是,我认为现在我们产生了一个非常好的表演,所以这是我们应该测试的东西。

在他们的类型的人物方面,你有一个很大的机会,他们可能会出现很多,并且可能想要倾听的东西。如果播客可以帮助他们,你可以克服技术障碍,那么肯定是一件容易的卖点吗?

确切地。技术障碍是我们需要克服的东西。也就是说,让他们听播客应该比我们的业务更容易,我们介绍了一个引用和发票平台,让他们使用它就像拉出牙齿,但是当他们使用它时,他们喜欢它!!

科林,这次采访让我意识到我需要对此做点什么!

关于Adam.

亚当是专家交易的创始人兼首席执行官(www.experttrades.com.)。专家交易与建筑行业的制造商和商人合作,帮助他们在网上业务中建立在线业务并在他们的品牌周围创造一个社区。亚当是那个在非常好的创业日记播客后面的人,他们记得他的业务的启动旅程。